抗击疫情,恩菲在行动

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沙巴体育官网疫情防控领导小组召开第九次专题会议
作者:沙巴体育官网 发布时间:2020年04月03日 浏览次数:
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  4月1日,公司疫情防控领导小组召开第九次专题会议,听取上一周公司在疫情防控,生产经营方面有关工作情况,并对后续工作进行具体部署。会议由领导小组组长,党委书记,董事长陆志方主持,领导小组常务副组长,党委副书记,总经理伍绍辉及疫情防控领导小组成员参加。

  

  会议指出,当前,国内外疫情防控和经济形势正在发生新的重大变化,国内疫情防控形势持续向好,社会经济秩序加速恢复,境外疫情呈加速扩散蔓延态势,首都北京的疫情输入压力持续加大,疫情防控重点转变为“外防输入,内防反弹”。从一季度生产经营完成情况看,公司的经营压力,发展压力持续增加,形势不容乐观。

  陆志方强调,公司的生产经营不能长时间停摆,各部门更不能止步于当下,抱着“临渴掘井,斗而铸锥,后面总有解决办法”的思想而不思进取,不仅要做到“手头的工作抓紧干,定好的事情抓紧办”,还要用超前的,发展的,未来的眼光看问题,用“责任”的高境界用心做事情,只有做到持续增长才能真正做到“家有余粮心不慌”。

  为进一步统筹做好下一阶段疫情防控和生产经营工作,陆志方提出三点要求:

  第一,鉴于当前疫情发展形势,公司要在持续做好疫情防控的基础上,将“主攻”方向调整到加速恢复生产经营活动上来。要抓市场,大力推进项目落地,尽早完成新签合同时序进度目标;要抓项目,全面加速设计咨询和在建项目工作进度,尽快补齐历史欠账并奋力实现赶超,为后续工作创造条件;要抓收费,用心尽力做好清收和清欠,特别是要抓住工程项目收费不动摇,进一步压降“两金”,确保时刻控制在预算目标范围内。

  第二,瞄准公司治理存在的问题,脚踏实地优化治理体系,提升治理能力要注重“四化转型”的实施运用,提升公司的软实力;要突出生产管理目标可量化,可视化,优化管理体系顶层设计,完善考核评价机制;要注重制度建设,善于用制度平衡“责权利”,调动积极性,解决存在的问题;要克服抓落实不具体,用更加主动,积极,用心的“责任感”抓好各项工作的落实。

  第三,抓住干部这个关键,大力锤炼过硬工作作风,打造一支敢担当,能干事的干部队伍。在非常时期,要加强对干部的考察,考核,对不愿干,没想法,没办法,工作拖沓,落实工作部署不力的干部要坚决予以调整。

  伍绍辉指出,国内疫情发展进入新阶段,我们要按照上级最新要求,在疫情防控常态化条件下加快恢复生产经营秩序,努力降低疫情产生的不利影响,奋力实现年度任务目标。伍绍辉提出两点要求:一是要迅速调整广大员工工作状态,增强发展的紧迫感,坚决杜绝散漫,松懈的工作作风,要按照疫情防控常态化要求,做到“防控是底线,是应知应会,抓好经营任务落实是目标,是必然要求。”二是要抓住暴露出的问题不放,以点带面,推动公司治理体系的优化和治理能力的提升。一方面要完善薪酬体系,考核体系,发挥评价的指挥棒作用,充分调动广大员工的积极性和主动性,避免骨干人才流失;另一方面要加大对庸,懒,闲人员的评价识别,完善相应的退出机制,真正营造积极向上的工作氛围,竞争氛围。

  公司总经理助理,总经济师,纪委副书记,公司办公室,企业战略与管理创新部,人力资源部,党群工作部,纪检部,市场开发部,国际业务部,项目管理部,矿山事业部,冶金化工事业部,能源环境事业部,市政工程事业部负责人参加会议。