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          张首勋调研公司工程、市场工作开展情况
          作者:沙巴体育 发布时间:2020年07月13日 浏览次数:
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            7月9日和10日,公司党委书记、副董事长、纪委书记张首勋对公司工程、市场工作情况进行调研。公司副总经理鲍巍、魏甲明分别陪同调研。

            

            

            调研中,张首勋听取了安全质量环保部(应急管理部)、项目管理部、招标采购中心、工程经济咨询中心针对公司安全生产、项目管控、招标采购、工程经济等工作内容的汇报;详细了解了市场开发部、国际业务部和雄安分公司对国内外市场及区域市场情况的介绍。他指出,一直以来,工程和市场都是公司持续发展的重要支撑,也是未来实现公司发展战略的关键驱动,相关部门的工作思路清晰、推进有力,为公司管理提升、业务升级做出了重要贡献。

            针对下一步工作,张首勋提出以下几点要求:第一,要苦练内功,向管理要效率、要效益。要积极统筹、广泛协调,将管理管控做实做细,确保各项制度落实落地、监督全面有效;同时,要大力探索、应用创新手段,推进公司项目管控水平的提升,并形成具有“恩菲特色”的创新成果和创新经验。职能管理部门要履行好管理和监督职责,全过程参与项目建设和市场开拓,并积极推动行之有效的奖惩机制。第二,要落实责任,守护企业发展“底线、红线、生命线”。在国家和行业要求日趋严格的大背景下,要时刻将质量安全环保工作作为“头等大事”,千方百计抓质量、多管齐下保安全、齐抓共管促环保,提升主观能动性,为企业筑牢发展防线。第三,要讲原则、守规矩,实实在在降成本。相关部门要严格落实各项制度,确保各项工作合法合规。一方面,要把工程项目各项费用“算细、算精、算实”,做好项目报价谈判的“先锋军”、工程项目的“金算盘”和产业投资的“智囊团”。另一方面,要以公司工程服务业务开展为方向,树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,加强责任成本管理,实现低成本、高效率、高品质。 第四,要加强市场工作的统筹性、规划性,以点带面、大力开拓。国内市场要强化各部门、子分公司、分部的统筹协调,定位全局、站位高远,发挥营销窗口、联络处、情报站的作用,充分把握当前国内“新基建”等政策导向赋予的宝贵机会,推动公司在新兴业务领域的新发展。国外市场要加强国别分析和风险防控,选拔任用忠诚度高、专业能力强的骨干人员;加强海外党建工作,用党的理论武装头脑,确保党的教育深入人心。第五,要强化“一岗双责”,严把“廉洁关”。工程、市场领域都是腐败案件的高发区,相关部门领导干部要一马当先,做清正廉洁的表率,带领团队坚定信念,持续学习提升思想境界;压实责任,把纪律规矩挺在前面;居安思危,把廉洁建设推向纵深。

            鲍巍要求各相关部门加强协调配合、分工协作、廉洁从业,全面加强流程管控和制度建设,为公司项目管理水平的提升提供助力,为企业质量安全环保工作的落实保驾护航。

            魏甲明指出,要结合公司数字化、平台化转型,让信息“活起来”,让数据“用起来”,内部形成合力、外部产业链力量集合,探索新模式下恩菲市场开拓新形式。

            公司办公室、企业文化部相关人员参会。

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